Vingt ans de prévention des RPS : la journée technique de l'INRS

Le 24 novembre 2026, l'INRS consacre une journée technique aux vingt ans de prévention des risques psychosociaux : retours d'expériences en entreprises, conditions de réussite et écueils. À Paris ou en direct sur Internet, sans frais à distance.

Un salarié en arrêt pour épuisement. Un service où l'on ne se parle plus depuis la réorganisation. Un élu du CSE qui demande, en réunion, où figurent les risques psychosociaux dans le Document unique. Il y a vingt ans, beaucoup d'entreprises auraient rangé ces situations du côté de la fragilité personnelle. Aujourd'hui, ce sont des risques professionnels à part entière, que l'employeur doit évaluer et prévenir comme les autres.

Le mardi 24 novembre 2026, l'INRS consacre une journée technique à cette question : vingt ans après, qu'est-ce qui a réellement progressé sur le terrain ?

Qu'est-ce que la journée technique RPS 2026 de l'INRS ?

C'est une journée organisée par l'INRS (Institut national de recherche et de sécurité) sous le titre « Vingt ans de prévention des risques psychosociaux : quelles avancées sur le terrain ? ». Elle fait suite au premier colloque que l'INRS avait consacré à la prévention du stress au travail, en 2007.

Elle s'appuie sur des retours d'expériences en entreprises pour montrer les conditions de réussite d'une démarche de prévention des RPS, mais aussi ses limites et les écueils rencontrés. Elle s'adresse à l'ensemble des acteurs de la santé et sécurité au travail en entreprise : dirigeants, responsables RH et QSE, préventeurs, élus du CSE, services de prévention et de santé au travail.

Qu'est-ce qui a changé en vingt ans de prévention des RPS ?

Selon l'INRS, quatre choses ont profondément évolué depuis 2007 : la démarche et les outils de prévention, le cadre réglementaire, la jurisprudence et les formes d'organisation du travail. Les risques psychosociaux, qui recouvrent le stress, les violences internes (conflits, harcèlement moral ou sexuel) et les violences externes (incivilités, agressions), sont désormais traités comme des risques professionnels à part entière.

Concrètement, cela signifie qu'ils s'évaluent, s'inscrivent dans le Document unique et donnent lieu à un plan d'actions, au même titre que le bruit ou le risque chimique. L'INRS met d'ailleurs à disposition des outils dédiés, comme la grille RPS-DU (brochure ED 6403) pour évaluer les facteurs de risques psychosociaux dans le DUERP.

Quelles sont les quatre circonstances pour agir selon l'INRS ?

L'INRS identifie quatre situations qui doivent déclencher une démarche de prévention des RPS. La journée technique s'appuiera sur ce cadre de référence.

• Lors d'un projet de conception d'une nouvelle situation de travail ou d'une modification importante de l'organisation : c'est le moment le plus en amont, celui où la prévention coûte le moins.
• Lors de l'évaluation des risques professionnels dans les situations de travail existantes, c'est-à-dire à l'occasion du DUERP.
• À la suite d'une alerte : tensions ou conflits entre collègues, plaintes de harcèlement, signes de mal-être, absences répétées. L'alerte peut venir des salariés eux-mêmes, de l'encadrement, des RH, des représentants du personnel, du service de prévention et de santé au travail, de la Carsat ou de l'inspection du travail.
• À la suite d'une atteinte à la santé déclarée en lien avec le travail, accident du travail ou maladie professionnelle.

Les deux premières circonstances relèvent de l'anticipation ; les deux dernières, de la réaction. Dans la pratique, beaucoup d'entreprises n'abordent encore le sujet qu'une fois l'événement survenu, alors que la réglementation demande d'agir le plus en amont possible.

Quelles sont les cinq étapes d'une démarche de prévention des RPS ?

Quelle que soit la circonstance qui amène à agir, l'INRS structure la démarche en cinq étapes, les mêmes que pour les autres risques professionnels.

Pourquoi cette journée concerne-t-elle votre entreprise ?

Parce que l'écart le plus fréquent ne se situe pas dans la méthode, mais entre la démarche affichée et ce qui change réellement dans le travail. L'INRS le dit sans détour : il ne faut pas produire de diagnostic sans suite, au risque de démobiliser les salariés. Un questionnaire rempli, une restitution, puis plus rien : les équipes s'en souviennent la fois suivante, et se taisent.

C'est précisément ce que la journée met en lumière : les conditions qui permettent à une démarche d'aboutir, et les écueils qui la font échouer. Pour une entreprise qui doit mettre à jour son DUERP, préparer une réorganisation ou répondre à une alerte, c'est une journée de retours concrets, accessible gratuitement depuis son bureau.

Comment INNOPREV accompagne l'évaluation des risques psychosociaux

INNOPREV évalue les risques psychosociaux avec vos équipes selon la méthode de l'INRS : entretiens collectifs par unité de travail, 26 facteurs de risque répartis en 7 familles, un score lisible et un plan d'actions prêt à intégrer à votre Document unique. L'évaluation porte sur le travail et son organisation, jamais sur les personnes.

Pour en savoir plus : Évaluation des RPS dans le DUERP.